Last Minute
Sigrid Matthes

Last Minute Führung und Zusammenarbeit

1. Aufl. 2023

ISBN der Online-Version: 978-3-470-00971-1
ISBN der gedruckten Version: 978-3-470-10901-5

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Last Minute Führung und Zusammenarbeit (1. Auflage)

2. Mitarbeitergespräche

Mitarbeitergespräche stellen ein wichtiges Führungsinstrument zur Stärkung der Zusammenarbeit zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden dar. Dabei werden zwei Gesprächsarten unterschieden.


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Abb. 2.1: Arten von Mitarbeitergesprächen

Art des Gesprächs
Beschreibung
Beispiel
anlassbezogen
Finden einmalig aufgrund einer aktuellen Situation statt
- Anerkennungsgespräch
- Konfliktgespräch
- Kritikgespräch
institutionalisiert
Finden in regelmäßigen Abständen statt und sind als Führungsmethode im Unternehmen verankert
- Zielvereinbarungsgespräche
- Beurteilungsgespräche

Mitarbeitergespräche können die Zusammenarbeit verbessern durch

  • die Unterstützung der Mitarbeitenden bei der Erreichung betrieblicher Ziele.

  • die gemeinsame Festlegung von Zielen zur persönlichen und fachlichen Entwicklung der Mitarbeitenden.

  • eine offene Leistungsbeurteilung und gerechte Entlohnung.

  • die Schaffung von gegenseitigem Vertrauen und Respekt.

  • die Delegation von Verantwortung an die Mitarbeitenden.

  • eine offene Feedbackkultur.

  • Lob und Anerkennung zur Motivationssteigerung.

2.1 Anerkennungs- und Kritikgespräch

Hinweis

Diesem Bereich ist im Rahmenplan die Anwendungsstu...

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