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BBK Nr. 3 vom Seite 125 Fach 29 Seite 1136

Steigerung des Unternehmenswerts durch strategieorientierte Investitionsplanung

von Anke Bahlinghorst, München, und Dr. Alexander Sasse, Nürnberg
++ Kernaussagen ++

Für die Erhöhung des Unternehmenswerts ist es von erheblicher Bedeutung, zur Verfügung stehende Finanzmittel in strategiekonforme, rentable Investitionsprojekte zu lenken. Einer durchdachten, mit klar definierten Prozessen und Hilfsmitteln hinterlegten Investitionsplanung kommt somit eine entscheidende Rolle zu.


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++ Kurzgliederung ++
I.
Investitionscontrolling als Hebel zur UnternehmenswertsteigerungInvestitionsplanung als Grundstein des InvestitionscontrollingsAusrichtung der Investitionsplanung an der Unternehmensstrategie
IV.
Prozesse und Instrumente der Investitionsplanung
II.
V.
Investitionsbewertung mittels Kapitalwertrechnung/Nutzwertanalyse
III.
VI.
Zusammenstellung des Investitionsprogramms
VII.
Zusammenfassung und Ausblick

I. Investitionscontrolling als Hebel zur Steigerung des Unternehmenswerts

Aufgrund erhöhter Wettbewerbsintensität auf globalisierten Märkten sowie einem insgesamt labilen Wirtschaftswachstum bei schwachen Kapitalmärkten sehen sich die Unternehmen heute einem steigenden Kostendruck ausgesetzt. Hinzu kommen erhöhte Anforderungen im Rahmen der Kapitalbeschaffung (Rating, Basel II). In dieser Situation kommen de...