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BBB Nr. 12 vom Seite 386

Leitfaden für die Wachstumsberatung

Praxiserprobte Vorgehensweise bei der Entwicklung des Mandantenunternehmens

von Dipl.-Kfm. Christian Klett, Sundern

Neben steigendem Engagement in Buchhaltung, Personalabrechnung und Abschluss bergen wachsende Unternehmen viele Ansätze für Ihre betriebswirtschaftliche Beratung: Investitionspläne müssen erstellt und Wirtschaftlichkeitsberechnungen durchgeführt, Ergebnis- und Finanzierungspläne erarbeitet und Bankgespräche vorbereitet werden. Für eine professionelle Wachstumsberatung ist ein strukturiertes Konzept hilfreich, insbesondere wenn Sie solche Beratungen regelmäßig durchführen. Darüber hinaus sollten Sie Ihre Mandanten für die Notwendigkeit von Unternehmenswachstum sensibilisieren. Im Rahmen unserer Serie zu verschiedenen Beratungsanlässen erhalten Sie daher im Anschluss an den Leitfaden zur Existenzgründungsberatung (BBB 9/2006 S. 271) einen weiteren Leitfaden, mit dem Sie die eigene Wachstumsberatung auf die genannten Anforderungen abstimmen können. Im Rahmen Ihres Abonnements von NWB-BB stehen Ihnen die Checklisten in der Datenbank unter der NWB Dok-ID NWB VAAAC-32122 kostenlos zur Verfügung. S. 387

I. Immer größer und erfolgreicher – der ständige Wachstumsdruck

„Stillstand bedeutet Rückschritt” – dieser bekannte Leitsatz ist aktueller denn je, kommt dem Unternehmensw...