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NWB-BB Nr. 3 vom Seite 88

Gestaltungsalternativen bei der Unternehmensnachfolge

Familieninterne Lösung nicht immer geeignet

Karl A. Niggemann und Prof. Dr. Diethard B. Simmert

Angesichts der Besonderheiten, die jedes Unternehmen aufweist, sowie unterschiedlicher familiärer Voraussetzungen existiert kein optimales Nachfolgemodell. Auch die vermeintlich ideale Lösung, einen familieninternen Nachfolger zu finden bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung von Eigentum und Geschäftsführung, birgt viele Probleme. Daher sollte sich der Unternehmer rechtzeitig mit den verschiedenen Gestaltungsalternativen befassen und die für sein Unternehmen zielführende Lösung finden. Dabei müssen Chancen und Risiken jeder Alternative sorgfältig gegeneinander abgewogen und mit den persönlichen Präferenzen abgeglichen werden. Als Berater sollten Sie betroffenen Mandanten die Alternativen rechtzeitig näher bringen.

I. Interne Nachfolge bei Aufrechterhaltung von Eigentum und Geschäftsführung

Die Mehrzahl aller Unternehmer haben Kinder. Gleichwohl ist die familieninterne Betriebsübergabe nicht die selbstverständlichste bzw. naheliegendste Variante. So belegen Umfragen, dass nur noch knapp die Hälfte aller Unternehmerfamilien eine familieninterne Lösung anstrebt. Die Gründe hierfür sind vielfältig:

  • Sicherlich spielt dabei der ge...