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MFA Nr. 4 vom Seite 17

Controlling in der Arztpraxis

Susanne Kowalski; Hamminkeln

Jede Arztpraxis und jedes Medizinische Versorgungszentrum ist ein Unternehmen, das sich in einem ständig härter werdenden Gesundheitsmarkt behaupten muss. Die dort beschäftigten Mitarbeiter sind in der Regel keine Kaufleute. Um erfolgreich zu agieren, gilt es jedoch, das Unternehmen nach betriebswirtschaftlichen Kriterien zu führen. Wer glaubt, damit lediglich einen Zahlenfriedhof zu produzieren, irrt gewaltig. Dieser Beitrag verschafft Ihnen einen Einblick in die Bedeutung des Praxiscontrolling, erläutert wichtige Fachbegriffe und zeigt, wie Sie als Medizinische Fachangestellte die Praxisführung in Sachen Praxiscontrolling unterstützen können.

Aus der Praxis

Die Aufregung unter den Mitarbeitern einer Augenarztpraxis ist groß. Künftig soll Praxiscontrolling eingeführt werden. Das sorgt für jede Menge Diskussionsstoff und die Meinungen zum Thema Controlling gehen weit auseinander. Einige der Medizinischen Fachangestellten sehen der Einführung sehr skeptisch entgegen. Es gibt viele offene Fragen. Hier einige Auszüge aus den Pausengeprächen:

  • „Ist Controlling nicht mehr was für große Industriebetriebe?“

  • „Das kostet doch nur Zeit.“

  • „Wer erfolgreich agieren...

In den folgenden Produkten ist das Dokument enthalten:

MFA - Die Medizinischen Fachangestellten