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BBK Nr. 9 vom Seite 437 Fach 21 Seite 6017

Führung des Rechnungswesens

von Dipl.-Kfm. Dr. Hermann Berndt, München
Inhaltsübersicht
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I.
Das Rechnungswesen als Instrument der Unternehmensführung
II.
Grundlagen der Führung
III.
Erfolgsfaktoren der Führung des Rechnungswesens
 
1.
Organisationsstrukturen
 
2.
EDV
 
3.
Die Mitarbeiter im Rechnungswesen
 
4.
Kommunikation im Team
 
5.
Motivation und Arbeitszufriedenheit
 
6.
Eigenschaften und Verhalten des Führenden

I. Das Rechnungswesen als Instrument der Unternehmensführung

Nach wie vor gilt die Erzielung eines maximalen Gewinns in Theorie und Praxis als oberstes Ziel marktwirtschaftlich-unternehmerischen Handelns. Ein profitables Unternehmen bietet den Eigenkapitalgebern eine lohnende Investition und dem Management interessante Aufgaben, finanzielle Anreize und Macht. Beide Gruppen müssen deshalb ein starkes Interesse daran haben, das angestrebte gewinnorientierte Wachstum permanent zu überwachen, um Entscheidungen treffen zu können, eventuell auftretende Fehlentwicklungen sofort zu erkennen und entsprechend zu handeln. Als Kontrollinstrument steht ihnen dafür das betriebliche Rechnungswesen zur ...