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BBK Nr. 20 vom Seite 967 Fach 26 Seite 923

Discounted Cash-flow, Cash-flow Return on Investment und Economic Value Added als Instrumente der wertorientierten Unternehmenssteuerung

Prof. Dr. Horst Gräfer und Dipl.-Kfm. Veit Ostmeier, Paderborn
Inhaltsübersicht
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I.
Einführung
II.
Überblick über Methoden der wertorientierten Unternehmenssteuerung
 
1.
Idee der wertorientierten Unternehmenssteuerung
 
2.
Systematisierung
III.
Der Discounted Cash-flow im Dienste einer wertorientierten Unternehmenssteuerung
IV.
Der Cash-flow Return on Investment
 
1.
Grundkonzept
 
2.
Ermittlung der notwendigen Daten
 
3.
Anwendung des Cash-flow Return on Investment im Controlling
 
4.
Kritische Würdigung
V.
Der Economic Value Added
VI.
Vergleich der Konzepte und Schlussbetrachtung

I. Einführung

In der gegenwärtigen Diskussion zum Thema ”Unternehmensbewertung” dominieren neben verfahrenstechnischen Gesichtspunkten (Ertragswertverfahren versus Discounted-Cash-flow-Verfahren) zunehmend Aspekte der wertorientierten Unternehmenssteuerung. Das Shareholder-Value-Konzept, das 1986 seinen Ursprung in den USA durch die Veröffentlichung von Rappaports ”Creating Shareholder Value” verzeichnete, ist Auslöser für Diskussionen über alternative Messgrößen zur Steigerung des Unternehmenswerts.

In einem ersten Beitrag wurde von den Autoren gezeigt, inwiefern mit Hilfe des Discounted Cash-flow (...