Krause

Klausurentraining Weiterbildung Unternehmensführung

2. Aufl. 2016

ISBN: 978-3-470-64002-0

Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
Klausurentraining Weiterbildung Unternehmensführung (2. Auflage)

FORMELN UND BEGRIFFE

1. Prozess der Unternehmensführung

2. Zielbildung

2.1 Zielarten

Tabelle in neuem Fenster öffnen
Aspekte
Arten
Beispiele
Inhalt
Formalziele
sind Erfolgsziele und orientieren sich an ökonomischen Größen wie z. B. Umsatz und Rendite.
Sachziele
sind Leistungsziele eines Funktionsbereichs; z. B. hat die Personalwirtschaft dem Unternehmen Personal zur richtigen Zeit, am richtigen Ort, in der richtigen Anzahl und mit der richtigen Qualifikation zur Verfügung zu stellen.
Wirtschaftliche Ziele
sind primär an ökonomischen Größen ausgerichtet, z. B. Gewinn, Marktanteil, Produktivität.
Soziale Ziele
richten sich primär an den Erwartungen der Mitarbeiter aus und sind Maßstab für den sozialen Beitrag des Unternehmens, z. B. Vorsorge, Fürsorge, Förderung.
Monetäre Ziele
werden primär in Geldeinheiten dargestellt, z. B. Gewinn, Umsatz, Liquidität, Finanzierung.
Nicht (direkt) monetäre Ziele
sind nicht in Geldeinheiten ausgedrückt; können wirtschaftliche oder auch soziale Ziele sein und sind meist die Vorstufe zur Realisierung monetärer Ziele, z. B. Marktanteil, Kundenzufriedenheit, Zufriedenheit der Mitarbeiter, Produktimage.S. 254
Fr...