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Alles Chefsache – Führungsstile

IK Nr. 12 vom Seite 2
Dipl.-Hdl. Karsten Beck; Wiesenttal und Dipl.-Hdl. Michael Wachtler; Fürth

Aufgabe der Personalführung ist es, die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter zu fordern und zu fördern und auch die von den Mitarbeitern erbrachten Leistung zu kontrollieren und zu bewerten. In welcher Weise ein Vorgesetzter seine Führungsaufgaben wahrnimmt, kann sehr unterschiedlich sein und wird von einer Vielzahl verschiedener Kriterien bestimmt.

Wie sieht die ideale Führungskraft aus?

Nehmen wir an, die Geschäftsleitung eines Unternehmens sucht für einen Unternehmensbereich eine neue Führungskraft. Im internen Vergleich zeigt sich, dass der entsprechende Bereich nur über eine geringe Mitarbeiterproduktivität verfügt. Der Beitrag zum Unternehmensgewinn ist rückläufig und die Fehlzeiten der Mitarbeiter sind relativ hoch. Die vergleichsweise hohe Mitarbeiterfluktuation weist auf eine gewisse Unzufriedenheit innerhalb der Belegschaft dieses Bereiches hin.

Welcher Typ von Manager soll die Führung dieses Unternehmensbereichs am besten übernehmen? Auf diese einfache Frage wird es eine Vielzahl verschiedener Antworten geben. Je nachdem, wem man diese Frage stellt, werden in den Antworten ganz unterschiedliche Erwartungen deutlich, die man an eine Führungskraft stellt.

Die Unternehmenseige...

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