Verena Bettermann, Sina Dorothea Hankofer, Ute Lomb , Nicole Nolte, Tina Ried, Ulrich ter Voert

Kaufleute für Büromanagement – Infoband 2 – Lernfelder 5-8

2. Aufl. 2018

ISBN: 978-3-470-66112-4

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Kaufleute für Büromanagement – Infoband 2 – Lernfelder 5-8 (2. Auflage)

4. Personaleinführung und -verwaltung

Unternehmen leben von der Einsatzbereitschaft und der Produktivität ihrer Mitarbeiter. Gerade neu eingestellte Mitarbeiter müssen sich in ihren ersten Arbeitstagen viel neues Wissen aneignen und sich in einer fremden sozialen Umgebung orientieren. Die ersten Tage und Wochen in einem neuen Unternehmen sind ein wesentlicher Baustein für die Beziehung zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber. Mit einem systematischen Personaleinführungsprozess oder auch Onboardingprozess werden Probleme, Konflikte und Enttäuschungen, die oft zu einer frühen Fluktuation führen, vermieden. Die emotionale Bindung an den einstigen Arbeitsplatz ist ebenfalls ein wichtiger Aspekt, der in den ersten Arbeitswochen beachtet werden muss.

4.1 Personaleinführung

4.1.1 Zielsetzung der Personaleinführung

Die Zielsetzung einer organisierten Personaleinführung bzw. des Onboarding besteht darin, Mitarbeitern neben einer systematischen und fachlichen Einarbeitung in die neue Arbeitsaufgabe auch die soziale Integration in das Arbeitsumfeld zu sichern.

Diese Einführungsphase umfasst Informationen über die Unternehmensstruktur und -philosophie, Organisationsabläufe, den individuellen Tätigkei...

Kaufleute für Büromanagement – Infoband 2 – Lernfelder 5-8

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