Kaufleute für Büromanagement – Infoband 2 – Lernfelder 5-8
2. Aufl. 2018
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8. Personalentwicklung
Der Wandel am Arbeitsmarkt und die deutliche Verkürzung der Halbwertzeit des Wissens verlangen von Unternehmen, die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter zu fördern und zu erweitern. Der technische und strukturelle Wandel im kommunikationstechnischen, medialen und sozialen Bereich erfordert einen permanenten Lern- und Anpassungsprozess am Arbeitsplatz.
Die Schlüsselkompetenz „Lebenslanges Lernen am Arbeitsplatz“ ist die Grundvoraussetzung, um mit diesem Prozess Schritt zu halten.
Für Arbeitgeber ist es daher eine strategische Aufgabe, in die persönliche und fachliche Weiterentwicklung von Mitarbeitern zu investieren, um von deren Leistungsfähigkeit und Kompetenzen langfristig zu profitieren.
Personalfördermaßnahmen, berufliche Weiterbildung und Motivation der Mitarbeiter spielen dabei eine zentrale Rolle. Zeitgemäße und innovative Konzepte dienen dabei zur Zielerreichung der Qualifizierung von „Humanressourcen“.S. 381
8.1 Ziele der Personalentwicklung
Die Personalförderung stellt zusammen mit der Personalaus-, -fort- und -weiterbildung und der Arbeitsorganisation einen wesentlichen Aspekt der Personalentwicklungsmaßnahmen dar. Maßnahmen der Personalförderung sind unabhängig von ...