Verena Bettermann, Sina Dorothea Hankofer, Ute Lomb, Nicole Nolte, Ulrich ter Voert, Bettina Wiegand

Kaufleute für Büromanagement – Infoband 3 – Lernfelder 9-13

8. Aufl. 2018

ISBN: 978-3-470-66132-2

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Kaufleute für Büromanagement – Infoband 3 – Lernfelder 9-13 (2. Auflage)

7. Einfluss des Beschäftigungsgrades auf die Kosten

Die variablen Kosten sind abhängig von der Beschäftigung und die fixen Kosten sind davon unabhängig. In diesem Kapitel wird näher darauf eingegangen, inwiefern sich die Kosten bei unterschiedlicher Beschäftigung verhalten. Hierbei handelt es sich um eine Plankostenkalkulation, die – wie die Teilkostenrechnung – nach variablen und fixen Kosten differenziert.

7.1 Beschäftigung, Kapazität und Beschäftigungsgrad

Mit Beschäftigung ist die tatsächliche Leistung gemeint, die ein Betrieb oder Betriebsbereich in einem bestimmten Zeitraum erbringt. In diesem Zusammenhang spricht man auch von der Kapazität als technisch höchst mögliche Leistung. In beiden Fällen wird diese Leistung in der Regel durch die Produktionsmenge in Stück, Litern, Kilogramm usw. ausgedrückt. Setzt man die tatsächliche Leistung mit der höchst möglichen Leistung in Beziehung, erhält man den Beschäftigungsgrad. Dieser gibt darüber Auskunft, wie hoch die relative Auslastung der Kapazität des Unternehmens in einem bestimmten Zeitraum ist.S. 181

MERKE

Beschäftigungsgrad = tatsächliche Produktionsmenge • 100 %
höchstmögliche Produktionsmenge

Beispiel

Auf der neuen Schneidemaschine der ...

Kaufleute für Büromanagement – Infoband 3 – Lernfelder 9-13

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