Martin Schreiber, Klaus Schulte

Kompakt-Training Controlling

1. Aufl. 2019

ISBN: 978-3-470-10351-8

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Kompakt-Training Controlling (1. Auflage)

TABELLENVERZEICHNIS


Tabelle in neuem Fenster öffnen
Tab. A.1:
Fachliche und disziplinarische Unterstellung des Bereichscontrollings
25
Tab. A.2:
Operatives versus Strategisches Controlling
29
Tab. A.3:
Kontextfaktoren des Controllings
33
Tab. A.4:
Dezentralisierungsgrad als Kontextfaktor des Bereichscontrollings
34
Tab. B.1:
Beispielhafte Instrumente zur strategischen Analyse
41
Tab. B.2:
Berechnung von NOPAT und investiertem Kapital
51
Tab. B.3:
EBIT- und Umsatz-Multiples (1)
56
Tab. B.4:
EBIT- und Umsatz-Multiples (2)
57
Tab. B.5:
Strategische vs. Operative Kontrolle
57
Tab. B.6:
Instrumente der strategischen Kontrolle
59
Tab. B.7:
Instrumente der strategischen Frühaufklärung
60
Tab. C.1:
Budgetarten
63
Tab. C.2:
Budgetabstimmungen
64
Tab. C.3:
Übersicht Heuristiken
73
Tab. C.4:
Grundfunktionstypen der Wirkungsprognose
79
Tab. C.5:
Historische Absatzmengen
84
Tab. C.6:
Historische Umsatzzahlen (in T€)
85
Tab. C.7:
Schätzwerte der Saisonfigur (in T€)
86
Tab. C.8:
Umsatzprognose für das Jahr 2015 (in T€)
86
Tab. C.9:
Indikator- und Absatzwerte der Perioden 1 – 10
89
Tab. C.10:
Absatzbudget
92
Tab. C.11:
Programmplanung mit einem Engpass
95
Tab. C.12:
Programmplanung mit zwei Engpässen
96
Tab. C.13:
Möglichkeiten der Kapazitätsanpassungsplanung
99
Tab. C.14:
Produktions- und Lagerplan
10...

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