Martin Schreiber, Klaus Schulte

Kompakt-Training Controlling

1. Aufl. 2019

ISBN: 978-3-470-10351-8

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Kompakt-Training Controlling (1. Auflage)

BB. Strategisches Controlling

Im Zusammenhang mit dem strategischen Controlling werden behandelt:


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Strategisches Controlling
Einordnung in das Planungssystem
Strategische Analyse
Strategiefindung
Strategiebewertung
Strategische Kontrolle und Frühaufklärung

B.11. Einordnung in das Planungssystem

Die strategische Planung (und Kontrolle) ist Teil des unternehmensbezogenen Planungssystems:

Ausgangspunkt des Planungssystems ist die Unternehmensvision. Die Vision weist sinnstiftende, motivierende und handlungsleitende Eigenschaften auf und dient als Fernziel, auf das alle unternehmerischen Tätigkeiten ausgerichtet werden. Das Leitbild informiert über Unternehmenszweck und -ziele sowie zentrale Werte und steckt somit den Rahmen ab, in dem sich ein Unternehmen bewegen kann und soll. Die strategischen Ziele sind langfristige Ziele, die für die Entwicklung des Unternehmens richtungsweisend sind und somit die Vision konkretisieren. Die strategische Planung erarbeitet schließlich Strategien oder Wege zur Erreichung der strategischen Ziele. Strategien legen die grobe Ausrichtung des Unternehmens fest, um langfristig das anvisierte Ziel zu erreichen, und setzen sich aus einem Bündel einzelner Maßnahmen zusamme...

Kompakt-Training Controlling

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