Klaus Olfert

Personalwirtschaft

17. Aufl. 2019

ISBN: 978-3-470-54387-1

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Personalwirtschaft (17. Auflage)

EE. Personalführung

Führung ist ein Prozess, der darauf gerichtet ist, das Verhalten der Mitarbeiter eines Unternehmens zielorientiert zu beeinflussen. Dabei sind zu unterscheiden:

  • Die Unternehmensführung, die sich auf die Festlegung der Organisationsziele und grundlegender Strategien bzw. Entscheidungen über die Kombination der betrieblichen Produktionsfaktoren bezieht und sachbezogen ist.

  • Die Personalführung, mit deren Hilfe die Organisationsziele und grundlegenden Strategien bzw. Entscheidungen auf den einzelnen hierarchischen Ebenen durch Vorgesetzte umgesetzt werden. Sie ist personenbezogen.

Unternehmensführung und Personalführung werden meist als Bereiche angesehen, die nebeneinander stehen. Die Personalführung kann aber auch als Teil der Unternehmensführung in einem weiteren Sinne betrachtet werden:

Entsprechend kann auch der inhaltliche Umfang der Personalführung unterschiedlich weit interpretiert werden. Danach gibt es zwei Arten der Personalführung:

  • die interaktionelle Personalführung als Personalführung i. e. S., die sich auf das direkte Zusammenwirken zwischen Personen bzw. Gruppen bezieht

  • die strukturelle Personalführung, die alle Führungsaspekte umfasst, die über das direkte ...

Personalwirtschaft

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