Klaus Olfert

Personalwirtschaft

17. Aufl. 2019

ISBN: 978-3-470-54387-1

Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
Personalwirtschaft (17. Auflage)

HH. Personalfreistellung

Die Personalfreistellung umfasst alle Maßnahmen, mit denen eine personelle Überdeckung in quantitativer, qualitativer, örtlicher und zeitlicher Hinsicht abgebaut wird. Sie kann aus verschiedenen Gründen notwendig werden:

  • marktbezogenen Gründen, z. B. rückläufige Konjunktur, Änderungen des Kundenverhaltens, saisonale Schwankungen

  • unternehmensbezogenen Gründen, z. B. Mechanisierung, Automatisierung im Zuge des technologischen Wandels, Reorganisation

  • mitarbeiterbezogenen Gründen, z. B. mangelhafte Leistungen, Arbeitsverweigerung, Störung des Betriebsfriedens.

Als Personalfreistellung sollen behandelt werden:


Tabelle in neuem Fenster öffnen
Personalfreistellung
Interne Personalfreistellung
Externe Personalfreistellung

H.11. Interne Personalfreistellung

Bei der internen Personalfreistellung wird ein Personalabbau im Unternehmen vermieden, indem bestehende Arbeitsverhältnisse kapazitativ an den geringeren Leistungsbedarf angepasst werden. Bevor der Arbeitgeber einen Abbau des Personals vornimmt, muss er alle für die Vertragsparteien zumutbaren und rechtlich zulässigen Möglichkeiten ausschöpfen, die Entlassungen vermeiden. Es gibt:

Die Vermeidung eines Personalabbaus durch die interne Personalfreistellung ents...

Personalwirtschaft

Erwerben Sie das Buch kostenpflichtig im Shop.