Daniel Lorberg, Wilhelm Mülder

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre

2. Aufl. 2019

ISBN: 978-3-470-65502-4

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Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre (2. Auflage)

Kapitel 4


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4.
Unternehmensführung
 
4.1
Grundlagen
 
4.1.1
Führungsbegriff
 
4.1.2
Führung als Institution
 
4.1.3
Führungsfunktionen
 
4.1.4
Führungsprozess
 
4.2
Information
 
4.2.1
Informationsbegriff
 
4.2.2
Informationsbeschaffung
 
4.2.3
Informationsübermittlung
 
4.2.4
Informationsnutzung
 
4.2.5
Informationssysteme
 
4.3
Planung und Kontrolle
 
4.3.1
Begriff
 
4.3.2
Planungsarten
 
4.3.3
Planungsverfahren
 
 
4.3.4
Planung und Kontrolle mit Kennzahlen
 
4.3.4.1
Arten von Kennzahlen
 
4.3.4.2
Balanced Scorecard
 
4.3.4.3
Benchmarking
 
4.4
Organisation
 
4.4.1
Organisationsbegriff
 
4.4.2
Aufbauorganisation
 
4.4.3
Prozessorganisation
 
4.4.4
Analyse und Synthese
 
4.4.5
Neue Organisationsformen
 
4.4.5.1
Agile Organisation
 
4.4.5.2
Plattformorganisation
 
4.5
PersonalführungS. 92
 
4.5.1
Begriffserläuterung
 
4.5.2
Führungsstile
 
4.5.3
Führungsprinzipien (Management by-Konzepte)S. 93

4. Unternehmensführung

4.1 Grundlagen
4.1.1 Führungsbegriff

[i]Führung

Zum einen wird Führung als Beeinflussung der Verhaltensweisen von Individuen oder Gruppen verstanden, um gemeinsame Ziele zu erreichen (vgl. Hill/Fehlbaum/Ulrich, 1976, S. 104 f.). Hierbei steht die Personalführung im Vordergrund. Andere Autoren haben die zielgerichtete Gesamtsteuerung des Unternehmens im Blick. Unternehmensführung umfasst de...

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