Verena Bettermann, Sina Dorothea Hankofer, Ute Lomb, Nocole Nolte, Tina Ried, Ulrich ter Voert, Bettina Wiegand

Kaufleute für Büromanagement – Infoband 3 – Lernfelder 9-13

Lernfelder 9-13

3. Aufl. 2021

ISBN: 978-3-470-66133-9

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Kaufleute für Büromanagement – Infoband 3 – Lernfelder 9-13 (3. Auflage)

Lernfeld 13

S. 368

1. Allgemeine Grundlagen des Projektmanagement

1.1 Projektdefinition und Aufgaben des Projektmanagement

Obwohl für jeden klar zu sein scheint, was ein Projekt ist, lohnt es sich trotzdem, einige Überlegungen dazu anzustellen. Das Deutsche Institut für Normung (DIN) hat dafür eine Begriffsdefinition formuliert:

MERKE

„Vorhaben, das im Wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z. B. Zielvorgabe, zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen; Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben; projektspezifische Organisation.“ (DIN 69901)

Projekte können ganz unterschiedlicher Art sein, Beispiele hierfür sind:

  • Organisation einer Bildungsmesse

  • Planung einer besonderen Veranstaltung

  • Einführung eines neuen IT-Systems

  • Neu-/Umbau eines Unternehmensgebäudes.

Je nach Größe und Komplexität eines angestrebten Vorhabens wird ein Projekt nicht einfach nebenbei durchgeführt. Es müssen vielmehr unterschiedliche Größen so koordiniert werden, dass das Ergebnis mit möglichst minimalem Aufwand (Minimalprinzip) oder mit gegebenem Aufwand das maximalste Ergebnis (Maximalprinzip) erreicht werden kann.

Daraus ergeben sich unterschiedliche Anforderungen, d...

Kaufleute für Büromanagement – Infoband 3 – Lernfelder 9-13

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