Günther Albert

Betriebliche Personalwirtschaft

17. Aufl. 2024

ISBN der Online-Version: 978-3-470-01501-9
ISBN der gedruckten Version: 978-3-470-63687-0

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Betriebliche Personalwirtschaft (17. Auflage)

8. Betriebliche Sozialpolitik

Die KÜTECH AG hat bisher ein gering ausgeprägtes Sozialwesen. Bei einer Analyse der Personalbewegungen wird deutlich, dass gerade qualifizierte Mitarbeiter das Unternehmen verlassen. In Vorstellungsgesprächen, die der Personalleiter und seine Referenten führen, wird es immer schwieriger, gute Bewerber davon zu überzeugen, für die KÜTECH AG zu arbeiten. Personalleiter Besser wird deshalb ein Konzept für eine Sozialpolitik erarbeiten, die

  • das Unternehmen nach außen attraktiv macht

  • für die Mitarbeiter Anreize bietet

  • für das Unternehmen finanzierbar ist.

Jeder Betrieb muss neben wirschaftlichen auch soziale Ziele verfolgen. Sozialleistungen und -einrichtungen werden über das Arbeitsentgelt und das gesetzlich und tarifvertraglich notwendige Maß hinaus bei bestimmten Voraussetzungen gewährt; sie sollen einen Ausgleich zwischen den Zielen von Arbeitgeber und Arbeitnehmer erreichen.

8.1 Aufgaben betrieblicher Sozialpolitik

Während in der Vergangenheit der Fürsorgecharakter der Sozialpolitik im Vordergrund stand („betriebliche Caritas“), wird betriebliche Sozialpolitik immer mehr zur Einrichtung der individuellen Förderung und Anerkennung des einzelnen Mitarbeiters. A...

Betriebliche Personalwirtschaft

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