Klausurentraining Weiterbildung
Christian Eisenschink

Projektmanagement

3. Aufl. 2024

ISBN der Online-Version: 978-3-470-01821-8
ISBN der gedruckten Version: 978-3-470-65123-1

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Projektmanagement (3. Auflage)

10. Multiprojektmanagement

Aufgabe 1: Grundlagen des Multiprojektmanagement

a)

Erklären Sie den Begriff „Multiprojektmanagement“.

b)

Erläutern Sie, warum die Notwendigkeit von → Multiprojektmanagement zunimmt.

Lösung

Aufgabe 2: Multiprojektmanagement und Wahrnehmung***

Erklären Sie, welche Rolle die Wahrnehmung bei den Projektakteuren im Rahmen von Multiprojektmanagement spielt.

Lösung

Aufgabe 3: Multiprojektplanung***

Das Unternehmen Light-Energy SE stellt Lampen und Beleuchtungsausstattungen her und vertreibt die Produkte weltweit. Ein Geschäftsbereich des Unternehmens sind Lichtshows für große Events (Hundertjahrfeiern von Kommunen, Rockkonzerte, Ausstellungen, …). In den letzten fünf Jahre betrug das jährliche Umsatzwachstum 17 %. Der Bereichsleiter Dipl.-Ing. Quantum beabsichtigt, das Projektmanagement neu aufzustellen, da derzeit bereits 48 Projekte aktiv sind. Für die nächste Periode werden aufgrund erfolgreicher Akquisemaßnahmen weitere 25 neue Projekte für Lichtshows weltweit hinzukommen.

a)

Erklären Sie ein organisatorisches Muster, wie Multiprojektmanagement strukturiert werden könnte.

b)

Erläutern Sie die Eckpunkte der Multiprojektplanung.

Lösung

Aufgabe 4: Aufgaben und Rollen der Multiprojektakteure***

Der Berei...

Lösung

Projektmanagement

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