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NWB-BB Nr. 12 vom Seite 372

Bestandsmanagement und Lagerbestandsoptimierung

Erfahrungen und Methoden aus der Praxis

Dipl.-Kfm. Duran Sarikaya, David Riedl (MSc) und Mario Janitz (M. A.)

In den letzten Jahren sehen sich gerade mittelständische Unternehmen einem verstärkten Wettbewerb und einem daraus resultierenden erhöhten Kostendruck ausgesetzt. Eine kostensenkende Beschaffungsoptimierung gewinnt daher zunehmend an Bedeutung. Neben den vielfältigen Maßnahmen ist das Bestandsmanagement zwar ein bekanntes, aber in der Praxis häufig nur unzureichend oder nicht effektiv genutztes Instrument. Bei Betrachtung des in Deutschland vermuteten Gesamtwerts des Lagerbestands (auf Nachfrage wartend) in Höhe von etwa 500 Mrd. € wird offensichtlich, welches Potenzial in diesem Thema steckt. Als Berater können Sie wesentlich dazu beitragen, dass Mandanten ihre Bestände optimieren. Ziel ist es, wirkungsvoll und nachhaltig Kosten zu senken sowie die Liquidität und die Flexibilität zu steigern.

I. Bedeutung und Aufgabe von Beständen für Unternehmen

Ein großes Warenbestandslager war in der Vergangenheit das Aushängeschild eines gesunden Unternehmens. Um heutzutage als Unternehmen effizient zu sein, ist es essenziell, gar keine oder nur sehr beschränkte Bestände vorweisen zu können. Ein perfektes Bestandsmanagement setzt voraus, auch ohne große Vorräte e...