Die Prüfung der Fachwirte für Einkauf

3. Lieferanten-, Risiko- und Qualitätsmanagement gestalten

3.1 Lieferantenmanagement (Lieferantenbeziehungen entwickeln und pflegen)

01. Wie lässt sich die Bedeutung des Lieferantenmanagements umschreiben?

Als Lieferantenmanagement kann man die Ausgestaltung der Beziehungen eines Unternehmens zu den guten Lieferanten bezeichnen. Sie hat u. a. folgende Ziele:

• Transparenz der Lieferbeziehungen hinsichtlich Güte und Dimension zur Ausschöpfung von Bündelungspotenzialen

• Ausschöpfung von Verbesserungspotenzialen unter Berücksichtigung eines ganzheitlichen Ansatzes unter Einschluss auch technischer Aspekte

• Berücksichtigung der Gesamtkosten, d. h. Vermeidung einer ausschließlichen Preisorientierung des Einkaufs

• Aufbau, Ausbau und Pflege einer partnerschaftlichen Versorgungskette mit guten Lieferanten und ihre Optimierung.

02. Welche Aspekte umfasst das Lieferantenmanagement?

Das Lieferantenmanagement umfasst folgende Aspekte, die im Allgemeinen aufeinander folgen:

• Lieferantenauswahl

• Lieferantenbewertung

• Lieferantenentwicklung

• Lieferantenentwicklung.

3.1.1 Anforderungsprofil für Lieferanten

01. Warum erstellt ein Unternehmen ein Anforderungsprofil für Lieferanten?

Ein Unternehmen stellt mit einem Liefe...