Nachhaltigkeitsmanagement
1. Aufl. 2024
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2. Managementprozesse innerhalb eines Nachhaltigkeitsmanagements
2.1 Normative Orientierung des Unternehmens
2.1.1 Unternehmenszweck und Unternehmensleitbild
Ein normatives Nachhaltigkeitsmanagement fragt vor allem nach dem Zweck eines Unternehmens. Es lassen sich wirtschaftliche Zwecke (d. h. vor allem Gewinnerzielung) und soziale/ökologische bzw. gesellschaftliche Zwecke (z. B. nach den Sustainable Development Goals) gegenüberstellen – es entsteht eine Matrix, die die folgende Abbildung zeigt. Diese hilft, idealtypische Unternehmen mit unterschiedlichen Zwecken zu unterscheiden.
Traditionelle Unternehmen sind rein gewinnorientiert. Sie verfolgen keine oder kaum soziale bzw. ökologische Zwecke. Die Unternehmen schütten erzielte Gewinne an die Shareholder aus, z. B. an Gesellschafter oder Aktionäre.
Sozialverantwortliche Unternehmen verfolgen neben wirtschaftlichen Zwecken auch soziale und ökologische Zwecke. Diese Zwecke sind aber nur Mittel, um Gewinn zu erzielen, um diese ebenfalls an die Shareholder auszuschütten.
Sozialunternehmen (auch Social Enterprises) legen den Schwerpunkt auf soziale und ökologische Zwecke – aber mit gleichzeitiger Gewinnerzielungsabsicht. Diese Gewinne schütt...