Nachhaltigkeitsmanagement
1. Aufl. 2024
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4. Unterstützungsprozesse zum Nachhaltigkeitsmanagement
4.1 Nachhaltiges Personalmanagement
4.1.1 Überblick
Führungskräfte und Mitarbeiter sind die zentralen Akteure des Nachhaltigkeitsmanagements und der konkreten Umsetzung einer gesellschaftlichen Verantwortung im Unternehmen. Hierbei sind zwei Aspekte des nachhaltigen Personalmanagements relevant (in Anlehnung an Maurer & Müller-Camen, S. 17 ff.).
Zum einen ist das nachhaltige Personalmanagement ein Instrument, um eine betriebliche Nachhaltigkeitsstrategie in einem Unternehmen zu implementieren und betriebliche Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Das Personalmanagement hat hier vor allem die Aufgabe, die dafür notwendigen Kompetenzen bei den Beschäftigten bereitzustellen, aber auch bei den Aufgaben der Personalführung und -motivation mitzuwirken. Die Folge ist, dass Unternehmen Nachhaltigkeitsaspekte in die Funktionen des Personalmanagements integrieren (siehe dazu >> Kapitel 4.1.2 ff.).
Zum anderen leistet das nachhaltige Personalmanagement einen inhaltlichen Beitrag zur Nachhaltigkeitsleistung eines Unternehmens – genauer: zur sozialen Nachhaltigkeitsleistung, die sich intern auf die eigenen Mitarbeiter und extern auf die Mitarbeite...